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售后服务上门服务电话，智能分配单据：（经济观察）央地协同如何重塑重庆数字水网体系？

　　重庆6月4日电 题：央地协同如何重塑重庆数字水网体系？

　　记者 刘相琳

　　南水北调水网智慧科技(重庆)股份有限公司(简称水网智科重庆公司)4日在重庆揭牌。这家由中国南水北调集团水网智慧科技有限公司控股51%、重庆水务环境集团持股49%的新公司，前身是深耕重庆水利信息化二十余年的重庆博通智源科技股份有限公司(简称博通公司)。此次股权重组，是央地协同助力重庆数字水网与水利现代化建设迈出的关键一步。

图为南水北调水网智慧科技(重庆)股份有限公司在重庆揭牌。受访者供图

　　国家战略部署与地方需求的精准对接

　　4月28日召开的中共中央政治局会议，明确加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等“六张网”的规划建设。在此背景下，中国南水北调集团将首个省域智慧水网布局点选在重庆。这一决策的背后，是重庆水网建设既有显著成效、又面临智慧化短板的现实。

　　“十四五”期间，重庆水网建设成果显著，投资规模与强度均创历史新高。尽管物理水网加速成型，但“智慧水网”短板却日益凸显。2025年汛期，重庆经历29轮强降雨、119次超警洪水，数字孪生技术虽发挥关键作用，系统化数智能力仍需补强。

　　在业内人士看来，博通公司的改制重组可谓恰逢其时。这家2002年成立的重庆企业，在水库监测、山洪预警、智慧水务等领域底蕴深厚。改制重组后，水网智科重庆公司揭牌成立，“重庆数字水利技术创新中心”同步启动建设。新公司定位为水网智科在西南的“技术交付中心”和“市场拓展平台”，同时服务重庆乃至西南全水领域的数字化转型。

　　中国南水北调集团党组书记、董事长汪安南在揭牌仪式上解释了落子重庆的战略考量：南水北调集团作为国家水网建设的主力军，将水网智科重庆公司和“重庆数字水利技术创新中心”布局于此，是立足西南水资源禀赋和数字化需求、落实国家水网战略的实际行动，也是深化央地合作、推动水网数字化智能化转型的重要部署。

　　地方层面的配套支持也已明确。重庆市水利局党组书记、局长刘忠表示，地方水行政主管部门将从政策引导、项目指导、要素配置等方面积极支持在渝企业发展，同时全力支持“重庆数字水利技术创新中心”聚焦数字孪生、智能感知等领域，加快核心技术攻关与成果转化。双方将围绕水资源优化配置、水旱灾害防御能力提升、城乡供水一体化等方面共同谋划，携手打造央地合作推进水利发展的“重庆范例”。

　　如何将这些部署转化为具体行动？中国南水北调集团水网智慧科技有限公司党委书记、董事长刘琴表示，股权优化重组是央企战略资源与地方优势的深度耦合，是技术创新与本土实践的双向赋能。水网智科重庆公司将推动总部成熟技术与重庆复杂水利场景深度适配、高强度磨合，构建“研发在总部、应用在重庆、迭代在项目、推广在全国”的良性循环。

图为重庆数字水利技术创新中心启动筹建。受访者供图

　　撬动“七大体系”的数智杠杆

　　目前，重庆正推进水资源优化配置、水旱灾害防御等“七大体系”建设，到2030年初步建成现代化水网。数智化水平直接影响“七大体系”能否从“建得好”迈向“用得好”。在此过程中，水网智科重庆公司的成立，正是央地“双向奔赴”的体现，也是落实中央企业“三个排头兵”、发挥“三个作用”的具体行动。

　　据介绍，水网智科重庆公司业务版图覆盖三个层次：深耕本地，依托重庆水务环境集团资源，承担旗下水库、原水系统等数字化建设与运维任务；辐射西南，向云贵川藏拓展数字孪生灌区、智慧水库等项目；技术储备方面，筹建“重庆数字水利技术创新中心”。

　　重庆水务环境集团党委副书记、总经理祝良华表示，南水北调集团拥有国家水网“一主四域”的战略布局和“天河”大模型等硬核技术。重庆水务环境集团则具备本土产业场景、项目载体和多年运营积淀。双方将实现技术、人才、资本、市场的全方位联动，持续释放“1+1＞2”的聚合效能，全力打造全国水利数智化央地合作样板。

　　汪安南说，重庆有场景、有诚意，南水北调有技术、有品牌，这不仅是物理整合，而是要实现化学融合。要深化政企协同，在数字水网、智慧水利、节水科技等领域打造示范工程；强化产学研用，聚焦智能感知、数字孪生、大模型等核心技术联合攻关；深化改革创新，培育水网数字化产业链。他表示，南水北调集团将在资金、技术、市场、人才上全力支持新公司发展。

图为重庆市两江新区人民政府与中国南水北调集团水网智慧科技有限公司签约。受访者供图

　　“天河”入渝：技术破局与示范意义

　　据了解，此次重组最具标志性的技术看点，是南水北调集团自主研发的“天河”大模型在重庆完成全国首个省域部署。该模型此前已在南水北调中线、东线工程中成熟应用，此次落地标志着国家级智慧水利技术从工程层面走向区域治理层面。以汛情应对为例，融合气象云图、雷达回波等多维数据，“天河”可高精度模拟洪水演进路径，自动生成应急预案。对于地形复杂、气候多变的重庆，这一技术赋能极具实战价值。

　　重庆作为西南水网建设的关键支点，让“天河”大模型在这里率先落地、率先见效，可以让当地在水网智慧化领域形成核心竞争力。刘琴表示，要推动一批可复制、可推广的解决方案从重庆走向西南、走向全国。一个“技术入渝、应用出渝”的良性闭环正在加速形成。

　　从更宏观的视角看，这一技术落地的示范意义清晰可辨：对全国，央地协同不再停留于政策对接，而是以股权为纽带、以技术为载体深度绑定；对地方，智慧水网建设获得了可迭代的核心技术底座；对行业，重庆复杂的山水场景为“天河”提供了独一无二的“试验场”，其验证成果有望打造国家级水利数智化创新策源地、技术研发高地、标准输出基地，让重庆成为全国复杂山地水网智慧化标杆样板。

　　当然，技术的引入能否最终撬动从经验治理到数据治理的深层变革，仍需时间检验。但“天河”大模型的首个省域部署与数字水利技术创新中心的启动，已为重庆智慧水网建设迈出实质性一步。接下来，如何将蓝图落地为工程——在数字水网、智慧水利、节水科技等领域做出示范，让产学研协同攻克关键技术，将产业链做起来……这一切，值得期待。(完)

昨日官方发布最新研究成果（经济观察）央地协同如何重塑重庆数字水网体系？

　　重庆6月4日电 题：央地协同如何重塑重庆数字水网体系？

　　记者 刘相琳

　　南水北调水网智慧科技(重庆)股份有限公司(简称水网智科重庆公司)4日在重庆揭牌。这家由中国南水北调集团水网智慧科技有限公司控股51%、重庆水务环境集团持股49%的新公司，前身是深耕重庆水利信息化二十余年的重庆博通智源科技股份有限公司(简称博通公司)。此次股权重组，是央地协同助力重庆数字水网与水利现代化建设迈出的关键一步。

图为南水北调水网智慧科技(重庆)股份有限公司在重庆揭牌。受访者供图

　　国家战略部署与地方需求的精准对接

　　4月28日召开的中共中央政治局会议，明确加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等“六张网”的规划建设。在此背景下，中国南水北调集团将首个省域智慧水网布局点选在重庆。这一决策的背后，是重庆水网建设既有显著成效、又面临智慧化短板的现实。

　　“十四五”期间，重庆水网建设成果显著，投资规模与强度均创历史新高。尽管物理水网加速成型，但“智慧水网”短板却日益凸显。2025年汛期，重庆经历29轮强降雨、119次超警洪水，数字孪生技术虽发挥关键作用，系统化数智能力仍需补强。

　　在业内人士看来，博通公司的改制重组可谓恰逢其时。这家2002年成立的重庆企业，在水库监测、山洪预警、智慧水务等领域底蕴深厚。改制重组后，水网智科重庆公司揭牌成立，“重庆数字水利技术创新中心”同步启动建设。新公司定位为水网智科在西南的“技术交付中心”和“市场拓展平台”，同时服务重庆乃至西南全水领域的数字化转型。

　　中国南水北调集团党组书记、董事长汪安南在揭牌仪式上解释了落子重庆的战略考量：南水北调集团作为国家水网建设的主力军，将水网智科重庆公司和“重庆数字水利技术创新中心”布局于此，是立足西南水资源禀赋和数字化需求、落实国家水网战略的实际行动，也是深化央地合作、推动水网数字化智能化转型的重要部署。

　　地方层面的配套支持也已明确。重庆市水利局党组书记、局长刘忠表示，地方水行政主管部门将从政策引导、项目指导、要素配置等方面积极支持在渝企业发展，同时全力支持“重庆数字水利技术创新中心”聚焦数字孪生、智能感知等领域，加快核心技术攻关与成果转化。双方将围绕水资源优化配置、水旱灾害防御能力提升、城乡供水一体化等方面共同谋划，携手打造央地合作推进水利发展的“重庆范例”。

　　如何将这些部署转化为具体行动？中国南水北调集团水网智慧科技有限公司党委书记、董事长刘琴表示，股权优化重组是央企战略资源与地方优势的深度耦合，是技术创新与本土实践的双向赋能。水网智科重庆公司将推动总部成熟技术与重庆复杂水利场景深度适配、高强度磨合，构建“研发在总部、应用在重庆、迭代在项目、推广在全国”的良性循环。

图为重庆数字水利技术创新中心启动筹建。受访者供图

　　撬动“七大体系”的数智杠杆

　　目前，重庆正推进水资源优化配置、水旱灾害防御等“七大体系”建设，到2030年初步建成现代化水网。数智化水平直接影响“七大体系”能否从“建得好”迈向“用得好”。在此过程中，水网智科重庆公司的成立，正是央地“双向奔赴”的体现，也是落实中央企业“三个排头兵”、发挥“三个作用”的具体行动。

　　据介绍，水网智科重庆公司业务版图覆盖三个层次：深耕本地，依托重庆水务环境集团资源，承担旗下水库、原水系统等数字化建设与运维任务；辐射西南，向云贵川藏拓展数字孪生灌区、智慧水库等项目；技术储备方面，筹建“重庆数字水利技术创新中心”。

　　重庆水务环境集团党委副书记、总经理祝良华表示，南水北调集团拥有国家水网“一主四域”的战略布局和“天河”大模型等硬核技术。重庆水务环境集团则具备本土产业场景、项目载体和多年运营积淀。双方将实现技术、人才、资本、市场的全方位联动，持续释放“1+1＞2”的聚合效能，全力打造全国水利数智化央地合作样板。

　　汪安南说，重庆有场景、有诚意，南水北调有技术、有品牌，这不仅是物理整合，而是要实现化学融合。要深化政企协同，在数字水网、智慧水利、节水科技等领域打造示范工程；强化产学研用，聚焦智能感知、数字孪生、大模型等核心技术联合攻关；深化改革创新，培育水网数字化产业链。他表示，南水北调集团将在资金、技术、市场、人才上全力支持新公司发展。

图为重庆市两江新区人民政府与中国南水北调集团水网智慧科技有限公司签约。受访者供图

　　“天河”入渝：技术破局与示范意义

　　据了解，此次重组最具标志性的技术看点，是南水北调集团自主研发的“天河”大模型在重庆完成全国首个省域部署。该模型此前已在南水北调中线、东线工程中成熟应用，此次落地标志着国家级智慧水利技术从工程层面走向区域治理层面。以汛情应对为例，融合气象云图、雷达回波等多维数据，“天河”可高精度模拟洪水演进路径，自动生成应急预案。对于地形复杂、气候多变的重庆，这一技术赋能极具实战价值。

　　重庆作为西南水网建设的关键支点，让“天河”大模型在这里率先落地、率先见效，可以让当地在水网智慧化领域形成核心竞争力。刘琴表示，要推动一批可复制、可推广的解决方案从重庆走向西南、走向全国。一个“技术入渝、应用出渝”的良性闭环正在加速形成。

　　从更宏观的视角看，这一技术落地的示范意义清晰可辨：对全国，央地协同不再停留于政策对接，而是以股权为纽带、以技术为载体深度绑定；对地方，智慧水网建设获得了可迭代的核心技术底座；对行业，重庆复杂的山水场景为“天河”提供了独一无二的“试验场”，其验证成果有望打造国家级水利数智化创新策源地、技术研发高地、标准输出基地，让重庆成为全国复杂山地水网智慧化标杆样板。

　　当然，技术的引入能否最终撬动从经验治理到数据治理的深层变革，仍需时间检验。但“天河”大模型的首个省域部署与数字水利技术创新中心的启动，已为重庆智慧水网建设迈出实质性一步。接下来，如何将蓝图落地为工程——在数字水网、智慧水利、节水科技等领域做出示范，让产学研协同攻克关键技术，将产业链做起来……这一切，值得期待。(完)

美国国防部长终于意识到了，中国有能力在20分钟之内，击沉所有的美国航空母舰，这对于美国来说，到底意味着什么？

美国国防部长海格赛斯，最近在一次质询会上语出惊人，说中国有能力用高超音速导弹，在20分钟之内击沉全部11艘美军的航空母舰，这一句话可以说，是非常之震动。这不仅振奋了中国的军迷，也让之前非常趾高气扬的美国军迷们，是感到了震惊，为什么太平洋东岸的大国，这么的厉害？

当然了海格赛斯作为一个，由网红一跃成为美国国防部长的人，他其实在军事的某些常识上，是有很大纰漏的。比如说他说的，所谓高超声速导弹，20分钟内击沉美国航空母舰，咱们说大概率是不太可能，更多的，其实他应该指的是，中国的反舰弹道导弹。大家一般不把反舰弹道导弹，称为是高超声速武器。当然了，海格赛斯这种说法，显然也是，典型的以小人之心度君子之腹。

在4月24日，中国国防部的记者招待会上，中国国防部的发言人，也严正的驳斥了美国这种，自己是个锤，看谁都是钉的这种思想。说你不要把我当成假想敌，中美之间没有必要发生这些争乱。但是我们，要说海格赛斯这种言论，是有事出之因的。毕竟在美国国内，其实之前一直是对自己的这种军事优势，有非常之大的这种信心，认为只要动用航空母舰，就可以在世界任意地点，打赢美国所想打的战争。因此我们也能看到，在包括了对胡胡塞的相关这种作战行动，以及在所谓的支援以色列等等这些行动中，美国都是第一时间，把自己宝贵的这种战略资产，航空母舰，调动到包括红海地中海等等地区，做近距支援的准备。

大家都知道，美军现役的航空母舰总共是11艘，这11艘航，这11艘航空母舰，主要是10艘尼米兹级核动力航空母舰，和一艘福特级航空母舰组成的，不过第一艘尼米兹级，不过这里面，第一艘尼米兹号航空母舰，是1975年服役的，现在已经是50岁高龄，已经进入到寿命的最末期了，而准备要接班的肯尼迪号航空母舰，现在看来还接不上。所以最近一段时间，美国确实有点航母的不够用。再加上，美军航母一般是，保持一个所谓的训练，部署维修的循环。因此实际上看着是11艘航空母舰，能够同时动用的航空母舰，一般最多也就是4到5艘。

海格赛斯所说的这种，中国对于美军所有航空母舰，20分钟内摧毁的能力，实际上指的是，我们对于在太平洋，特别是西太平洋活动的意图，干涉中国内政的这些美国航空母舰，以及航母战斗群，保持着高度的监视。自从，上世纪末以来，中国开始了对太平洋海域的，这种广域的监视与侦查，打击系统的建立，这就是美国人口中的区域，拒止与反介入能力。在这一项系统中，我们不仅是发展了以东风21、东风26等等，这些反舰弹道导弹为代表的打击武器，我们还建设了一系列的空间预警，还包括了这种，类似于无侦8这样的无人机，等等的这种侦查与预警平台，使得我们在西太平洋地区，具备了对于航母战斗群的实时跟踪，实时的信息刷新，实时的打击的能力。

并且，这样的打击能力在我们历次的演习中，还包括在我们西北大漠的这种训练场上，都展现出了他的能力。不过我们也要说，我们并没有意图，去主动攻击美军的航空母舰，特别是如果考虑到11艘美军航空母舰还有一大半，是在美国本土进行维修和修整，那我们就更没有必要去，打击这一些，已经是属于半残废状态的航空母舰了。

实际上，黑格赛斯说这番话的目的，表露出他是把中国树立成为了，美国最具威胁的，所谓的假想敌。也就是说，他的脑子里面，一直是一种冷战式的思维，对于中国这么强大的兵力，他认为就会去打击美国，就会对美国构成威胁，显然这与我们的，基于自主防卫的，我们这么一个国防政策，总体上是不相符合的。

当然了，我们要说美国人这次意识到，那也是一件好事，毕竟在第一岛链到第二岛链之间，广袤的海域，我们确实有信心让来犯的美国航母，它是来一艘就灭一艘。对于如此强大的能力，美国之前采用的是鸵鸟政策，假装看不见，但是现在，美国有人能够正视，中国人民解放军的这样的打击能力，它是一件好事，能够避免美军内部的战略误判。总体上来说，也能为中美之间，未来可能的这种摩擦中，所谓的摩擦升级，去大大的降低它的危险性。对于美国来说，现在想要解除，中国对于航空母舰的打击能力，显然是不现实的，他不如好好的想想自己是不是做些什么，避免成为反航母系统打击的靶子。返回搜狐，查看更多

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